ダイエー／衣料品・生活用品の構造改革で組織変更
／2012年02月22日
ダイエーは3月1日付で、組織変更を実施する。
2010年度を起点とする3ヵ年のダイエーグループ中期経営計画「Brilliant Daiei 55（BD55）」において、2012年度の目標となる「純利益黒字化」達成を強力に推進するための施策。
衣料品・生活用品の構造改革による損益改善の推進と店、営業本部、本社の連携強化を図る組織執行体制へ変更するという。
衣料品・生活用品の構造改革を実施。ロベルトの吸収合併に伴い、メンズ部門の構造改革と商品・販売力強化のための体制を整備する。
衣料品商品本部「メンズ・チャイルド部」のメンズ部門と紳士服子会社のロベルトの事業範囲を統合し、「メンズ事業本部」を設置する。「メンズ事業本部」内にマーケティングに基づいた商品コンセプトの立案、商品開発、仕入等のMD機能として、「商品部」を設置する。
店舗運営機能、販売指導機能、営業企画機能として「メンズ事業部」を設置。大きいサイズの専門店「グランバック」の路面店運営を行う「グランバック事業部」を設置。「メンズ事業本部」の業務全般を管理、サポートする「業務管理部」を設置する。
ライフスタイルに合わせた売場の編集・導入のスピードアップにむけた体制を構築するため、「衣料品商品本部」と「生活用品商品本部」を統合し、「衣料品・生活用品商品本部」を設置する。
本社「部」組織の再編として、成長分野である調剤事業の早期拡大にむけて、「調剤事業プロジェクト」と「HBC部」におけるヘルスケアカテゴリーを統合し、「ドラッグ事業部」を設置する。これに伴い、「HBC部」を「ビューティーケア&サンドリー部」に再編、改称する。
「レジャータイム部」に「メンズ・チャイルド部」のチャイルド部門を付加し、「チャイルド＆レジャータイム部」を設置する。「メンズ事業本部」と「チャイルド＆レジャータイム部」の設置に伴い、「メンズ・チャイルド部」を解消する。
衣料品商品本部と生活用品商品本部の部内で各々、保有する商品開発機能を統合し、「商品開発部」を設置する。
業態ごとの売場にあわせた商品の編集を行う「業態アソート部」を設置する。これに伴い、衣料品商品本部内の「デイリーアウター部」と生活用品商品本部内の「SM・グルメシティアソート部」を解消する。衣料品商品本部と生活用品商品本部で各々、設置している「業務管理部」を統合する。
本部組織統合に伴う地域商品部機能の強化として、地域商品部の機能強化を目的に、衣料品商品本部、生活用品商品本部における「関東商品部北海道商品課」を統合し、「北海道商品部」を設置する。
衣料品商品本部、生活用品商品本部における各々の「関東商品部」、「近畿商品部」、「九州商品部」を統合する。
店、営業本部、本社の連携強化として、「ストアオペレーション部」を「経営システム本部」より「営業グループ」に移管し、各営業本部との連携強化を図る。
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